从今年上半年的门窗企业扎堆上市到下半年门窗融资渠道多元化,质量的好坏直接影响到木门产品、木门企业在市场上的竞争力

近日,“有钱就是任性”这句话在网络疯传,甚至一度被广大网友“玩坏”。对于“任性”一词,字典解释为“只听凭秉性行事,率真不做作或者恣意放纵,以求满足自己的欲望或达到自己某种不正当的目标或执拗使性,无所顾忌,必欲按自己的愿望或想法行事。”虽然“有钱就是任性”这句话充满了调侃之意,但是明显取前者意。
【建材网】近日,“有钱就是任性”这句话在网络疯传,甚至一度被广大网友“玩坏”。对于“任性”一词,字典解释为“只听凭秉性行事,率真不做作或者恣意放纵,以求满足自己的欲望或达到自己某种不正当的目标或执拗使性,无所顾忌,必欲按自己的愿望或想法行事。”虽然“有钱就是任性”这句话充满了调侃之意,但是明显取前者意。  那么,木门行业能否也“任性”一回?诚然,任性也是需要资本的。对木门企业而言,任性较好的资本就是产品“质量+特色”。  质量是木门企业的生存之本,发展之基,是木门产品的主要衡量标准。质量的好坏直接影响到木门产品、木门企业在市场上的竞争力,既能“载舟”,也能“覆舟”,对木门企业的整体发展起着巨大的作用。  木门企业在研发、生产新产品时,需根据市场的实际需要来确定产品的质量水平。在进行质量定位时,木门企业还需对木门质量的边际效益进行考察,确保在提高产品质量时所花的费用能收到相应的收益价值。  产品特色主要指产品本身所具有的特性和特色,企业通过特色定位将产品的某个特色突出化,从而在消费者心目中形成突出印象。在一定意义上,产品特色是笼统的产品质量的一部分,产品特色的总和构成了产品质量的内涵。  木门产品的质量要求反映了木门特色满足顾客和相关要求的能力,而顾客和其他质量要求又往往随时间而变化,可以转化为木门产品具体指标的特征和特性。木门特色可视为木门的内在质量,主要包括木门性能、寿命、安全性、可靠性等方面。  在木门市场,想要“任性”并非不可能,但是任性的资本需要企业牢牢把握,一旦失去了质量和特色,“任性”恐怕只能是空想。木门企业“任性”,“质量+特色”缺一不可,否则,只能自食恶果,走向“死亡”深渊。

在形势一片大好的时候,消费者求着我们卖东西给他,只要能从厂家拿到货,就能赚到钱,所有的经销商看起来都是牛逼哄哄的经销商。
【建材网】在形势一片大好的时候,消费者求着我们卖东西给他,只要能从厂家拿到货,就能赚到钱,所有的经销商看起来都是牛逼哄哄的经销商。  可是市场低迷了,而且还可能一直低迷下去,那么,什么样的经销商可能会被淘汰?  1、靠厂家支持型  这类经销商的常见口头禅是,厂家给政策支持我就进货,不给政策支持我就不进货。厂家给费用支持我就做活动,不支持我就不做活动。厂家给补贴发工资我就多招销售人员,不给补贴我就不招。厂家给外拓补贴我就多跑动,不给支持我就跑不动。“厂家支持”是他的关键词。  2、甩手掌柜型  诸事不管的甩手掌柜。因为做经销商赚了点钱,把生意托付给家人或亲戚,自己花天酒地。只要能赚钱,市场情况怎么样都无所谓。等到发现已经不赚钱时,市场已经无可救药。  3、天上掉馅饼型  从上到下的人员整天坐在店里像白领一样上下班,不知道市场的变化几何,卖掉一些产品就沾沾自喜,整天对着电脑斗地主看着无聊的视频和新闻,玩微信聊天,老想着某一天品牌名气大了,出个完美产品,自己也可以赚到钱。  其实他根本不知道品牌是需要积累的,成功更需要积累的。  4、埋怨没市场型  在他的嘴里经常说一句话就是,现在市场不好啊,中午天热没有人来店啊,天冷没人出门呀,今天下雨没有人啊,晚上人少没有用啊。在他的嘴里每天唠叨的都是消极的,颓废的,懒惰的语言词汇信号。  只知道自己唉声叹气,不知道探寻市场轨迹。  5、拖拉慢吞吞型  做任何事情都是慢3拍子,铺个货需要几个月时间,商量个事情要10来个人,计划一延再延,活动迟迟不做,人员总是招不到,自以为是在仔细的考察市场,考察员工,不希望自己浪费一分钱。  6、重心易偏离型  总是在寻找新欢,追寻新的刺激和目标,在他的内心里始终认为市场做不好不是市场的问题,不是自己能力的问题,而是品牌没有选好的问题,所以他每年必须做一件事就是重新选个品牌来做。每年都在重复这些浪费资源的事情。  7、光说不练型  这类经销商特别能说,一套一套听起来似乎真的很正确,也很符合逻辑和常理,说了很多次也说了很多年,但是执行起来的真的不多,即使是行动了只是试探的九牛一毛一下就立刻停止了。没有任何效果但是你发现他还是在那里说的滔滔不绝。  8、超低价情绪型  很多是通过杂牌,低端品牌历练出来的,他们对价格的敏感度高于所有人,只要你定价他就会认为很高,因为在他的脑海里只有便宜的才是好买的,但是我们想一下如果都按照乘以2作为销售的利润,那么我们把产品定价为28元和定价为16元,那个的利润更可观?  9、思路混乱型  其实他连杂乱的思路都没有,而是伴随市场随波逐流,浪迹天涯,或者听到一个什么事情就偷偷的记录下来回来实践,过程中也不需要和其他人协商。一个人埋头苦干。他更需要的是知识和更多的人沟通,从而真正了解顾客的需求。

2015年的门窗行业可谓是历经波折,当然,这条弯曲道路上也同样的给了门窗企业一些提示:行业的转型升级之路可以从哪些方面入手?想必门窗企业从这些弯弯曲曲的道路上已能梳理出一些头绪,能大概的把握住门窗企业转型升级之路该向哪些方向转。
【建材网】2015年的门窗行业可谓是历经波折,当然,这条弯曲道路上也同样的给了门窗企业一些提示:行业的转型升级之路可以从哪些方面入手?想必门窗企业从这些弯弯曲曲的道路上已能梳理出一些头绪,能大概的把握住门窗企业转型升级之路该向哪些方向转。  节能、环保、科技是门窗发展永恒话题  当健康成为一种理念,当绿色成为一种时尚,当环保成为一种必然的社会需求,那么,可持续的绿色消费将成为发展的趋势,低碳环保产品将成为企业关注重点及研究方向。低碳市场也将迎来巨大的发展空间,必将会成为门窗品牌的必争之地。  从今年4月新环保法出台,到6月环保法修订再到2015年1月1日的较终实施,在此期间门窗行业环保改革之路经历了大半年的变迁。门窗企业的转型之路也将一直围绕环保、节能、科技这三个话题。  企业融资渠道不必“在一棵树上吊死”  正所谓“兵马未动,粮草先行”,门窗企业改革之路的前提还需要充裕的资金,只有完善的资金链才能让门窗企业转型无后顾之忧。回望2015年,资金链出现问题的门窗企业并不在少数,其“差钱”程度可见一斑。  然而门窗企业要解决资金难题只有上市这一条路吗?NO!随着网络贷款的放开,P2P等贷款模式的兴起,融资渠道不再是“千军万马过独木桥”。从今年上半年的门窗企业扎堆上市到下半年门窗融资渠道多元化,不过短短半年时间,门窗企业融资渠道正发生着翻天覆地的变化,正如一场“及时雨”,给门窗企业融资解决了燃眉之急,也给门窗企业提供一条新出路。  门窗行业需跨界拥抱“大家居”时代  如今泛家居化正影响着门窗行业的变革,各行业间品牌同盟并不鲜见。对于已经具备相当规模的门窗品牌来说,相互联姻,共同做大做强也是应对新常态的一个方向。尤其对于一些本身渠道冲突不大的门窗品牌之间,联合做大、实现共赢方为良策。门窗企业“跨界”,不仅是为了获得新的利润增长点,保持高速发展,更重要的是给消费者提供一站式、一体化的家居解决方案,在“大家居”时代,实现真正的共赢。  跨界经营延伸产品线,不仅为门窗商家带来更多利润增长点,也为消费者提供更加合理优化的家居解决方案,更重要的是,它将造就“大家居”时代,使门窗行业迎来全新发展机遇。  门窗企业电商更强调经营思维的转变  互联网的高速发展在不断地改变着人们的生活方式,时下,“双十一”“双十二”网购盛宴刚刚过去,电子商务也正在以其巨大的能量改变着各行各业的传统经营模式。近年来,房地产行业的动荡,使得整体门窗行业的传统销售模式并不景气,门窗企业亦在尴尬处境之中陷入了沉思:涉足电商,真的可行吗?这一答案,在今年“双十一”天猫销售数据中,被体现得淋漓尽致,在双十一建材类目热销品牌靠前0中,门窗品牌就占了四个席位。  虽然物流和售后仍是门窗电商两大瓶颈,但电商渠道的魅力依然势不可挡。传统销售模式已无法满足市场的需求,电商作为一种新兴的销售模式,已不仅是一种分销渠道,更是一种经营思维的变革。  2015年门窗行业发展不理想,行业间各种转型升级风不断上演,因此门窗企业在转型的道路上更应该做到多方面的兼顾,不必过于注重一种单一的发展模式和跟随一些企业盲目的转型,企业转型需结合自身的特点进行。这样,门窗行业的转型才能做的更好更快。

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