企业上市是资本市场的一种评价,未来的机器会思考

小家电品牌山寨化现象严重;产品无3C认证标识;维修网点少,售后服务质量参差不齐……
【建材网】小家电品牌山寨化现象严重;产品无3C认证标识;维修网点少,售后服务质量参差不齐……  近日,中消协公布一季度消费投诉热点,家用电子电器类投诉位居前列,小家电的投诉问题突出,中消协同时披露了小家电投诉热点问题。  小家电品牌山寨化严重  据统计,一季度,全国消协组织受理商品类投诉54994件,其中家用电子电器类共19136件,占商品投诉总量的34.8%,位居商品类投诉靠前,服装鞋帽类、日用商品类、交通工具类、房屋及建材类商品投诉位居前列。  值得关注的是,在商品类投诉中,家用电子电器类投诉一直位居前列,其中因为小家电产品举证难、鉴定难、维权成本高等原因,使得电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器等小家电的投诉问题尤为突出。  昨日,记者梳理本报接到的消费维权线索,一季度,本报共接到43件家用电子电器产品投诉,其中12起涉及小家电产品,占家电类投诉总量的27.9%,投诉问题主要涉及产品质量和售后维修服务。  据中消协分析,小家电产品投诉问题主要包括:部分产品功能和指标不符合国家统一标准,缺少3C认证标识;品牌山寨化现象严重;维修网点少,售后服务质量参差不齐;维修价格高;事故索赔难。  提醒:选小家电细查防漏电装置  针对小家电产品投诉升温的现状,中消协提醒消费者,购买小家电产品尽量选择大商场、专卖店、信誉好的网店等正规渠道,可以选择市场覆盖率较高的品牌及知名品牌中技术成熟的产品,不要贪图便宜去购买“三无”产品,以防售后服务维修、索赔等方面可能引发的问题。在选购小家电产品时,消费者要认清产品的安全认证标识,查看产品合格证明,尤其要注意查看防漏电装置是否完备,并索要正规发票。在使用时,消费者一定要严格按照安全说明操作,掌握正确的使用方法。

2015年以来,好莱客、曲美、富得利等家居品牌先后上市,不仅让家居行业再刮“上市风”,也让业内人士开始思考,家居品牌究竟具备怎样的条件,资本市场才愿意接纳?的确,从以往的实际情况来看,我国家居品牌在上市之路上,颇为困难,理性地分析资本市场所青睐的企业,对于想上市的家居品牌来说,至关重要。
【建材网】2015年以来,好莱客、曲美、富得利等家居品牌先后上市,不仅让家居行业再刮“上市风”,也让业内人士开始思考,家居品牌究竟具备怎样的条件,资本市场才愿意接纳?的确,从以往的实际情况来看,我国家居品牌在上市之路上,颇为困难,理性地分析资本市场所青睐的企业,对于想上市的家居品牌来说,至关重要。  2015多家家居品牌先后上市  2月17日,好莱客成功登陆上海证券交易所,成为A股上海主板靠前家定制家居上市企业,也是继索菲亚上市后的第二家衣柜企业,开盘首日股票涨幅44%,涨停;4月22日,曲美股份以8.98元/股的价格正式于上海证券交易所上市挂牌交易,即现秒停,涨幅43.99%,上市三日连续涨停,引来大批“守望者”;4月23日,富得利在新三板敲钟上市,成为浙江地板行业上市公司,据透露已有多家机构对其伸出橄榄枝,融资易如反掌。  资本市场:有发展潜力很关键  其实,站在上市门槛前排队的家居企业有十几家,红星美凯龙、亚振家具、顾家家居、欧普照明、多喜爱家纺、帝王洁具等哪个不是知名品牌?这让行业人士陷入思考:资本市场究竟青睐什么样的家居企业呢?北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨认为,企业上市是资本市场的一种评价,认同这个企业的发展潜力,有盈利预期,投资有回报。2015年上市的三家家居企业无一不具有这样的特质。  好莱客通过原创设计、产品创新,开发设计中高端原创产品,掌握市场定价权,增强了在整体衣柜领域的领导地位。曲美则被誉为“北京家具靠前股”,不仅产品原创、模式创新、环保突出,还勇于承担社会责任,就连中国家具协会理事长朱长岭也认为“曲美上市成功说明家具企业已经迈入现代企业行业”。登陆新三板的湖州富得利木业股份有限公司,是浙江富得利木业有限公司旗下专营强化复合地板、强化墙板及线条的子公司,新三板对其敞开怀抱,用富得利主办券商、中国银河证券股份有限公司场外业务部总经理邹大伟的话说,“强化地板属于综合利用高、可持续发展的项目,是国家倡导和支持的产业类别”。  若想上市,提高自身综合实力是关键  从好莱客、曲美、富得利的上市可以看出,上市不仅仅需要一个好的概念,更要实实在在对社会有促进作用,对提升消费者生活品质有好处,与国家政策方针相契合,否则即使侥幸成功上市,也可能是垃圾股、僵尸股。富得利董事长孟荣富直言,上市带给企业的是管理的提升和长远的规划:“希望借助上市契机让企业变得更加规范,提升产品质量和服务品质,为企业持续发展打下基础。”总而言之,对传统家居企业来说,提高自身综合实力是关键。

马云表示,他一直认为企业家是社会经济发展过程中的科学家,很多人把科学家看的很重,把企业家看的很轻,觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。
【建材网】马云表示,他一直认为企业家是社会经济发展过程中的科学家,很多人把科学家看的很重,把企业家看的很轻,觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。“我以前当老师,我把老师看的很神圣,但是今天我把老师看的还是很神圣,我做了企业家以后,我为自己做商人感到骄傲,因为我们参与了整个社会经济的发展。我特别同意刚才周教授讲的,我们也需要参与制度、法制的建设,因为不去考虑,我们共同关心的问题,中国经济就像过山车,一会儿好,一会儿不好,我们需要参与制度的建设,用制度和法制,来保证这个国家、这个社会经济持久健康的发展。”  马云表示,企业家在考虑自己企业的时候,要考虑社会,考虑到整个的建设,法制的建设。“我发现很多企业家参与了法制的建设,我觉得这很了不起,有在人大,有在政协的,但是除了一腔热血以外,要增加这样的能力,有时候我看一些代表的提案,也是啼笑皆非,不是参加了法制建设,而是添乱。所以我们自己的能力,也需要提升。”  今天的所为将塑造十五年后的你  马云表示,只有思考未来,只有关注年轻人,只有清定世界,你才能把握未来。“阿里巴巴不是这两年做成的,是十五年以前我们的思考,坚持了十五年,才走到了今天,今天的你实际上是十年以前的思考,你十年前的思考和十年的行动,铸就了今天的你。同样十年以后的你,也是你今天的思考和今天的行动,铸就了十年以后的你。企业如人,所以一个人的成长和一个企业的成长,其实是相向的,大家把这些问题想明白了,就是今天你想什么,今天你坚持什么,今天你放弃什么,将会铸造十年以后的你和你的企业将会怎么样。”  当下技术革命的影响将远超想象  马云称,人类有三次巨大的技术革命。“靠前次是英国的工业革命,从蒸汽机起来。其实蒸汽机的核心,是人类开始希望突破体能,让自己更强大,而英国把握了这次机会,成为了较早期、较了不起的国家。  第二次工业革命,是我们关注的能源革命,是人类希望自己强大以后,能够跑到更远,能够更持久,所以这是继续的从电和能源起来,美国把握了这次机会,成为了较大的国家。  而这次技术革命,实际上作为信息革命也好、数据革命也好、互联网革命也好,这个我们各有说法,但是有一点是肯定的,这次革命是放在人的脑袋,让人的智慧起来,是让世界变得更加指挥,所以这是一次完全不同的技术的革命,他对人类社会未来的影响是超越大家想象的。”  马云表示,靠前次技术革命,工业革命对人类社会的影响之大,超出大家的想象。但是工业革命造成的社会影响是靠前次世界大战。第二次能源造成的巨大影响,是第二次世界大战。而这次世界发生巨大的变化,以前是各国之间为了更强、更远、更多的资源,而这次人类社会已经从巨头的对垒,抢夺优质的人、优质的资源,变成了国内内部的矛盾,社会经济的发展,人类环境的建设。  所以社会因为这次技术革命,将会变成社会走向更加的智慧。今天的冲击,跟一次世界大战、二次世界大战来讲,还是相对来讲很幸运的。  平台型企业将为未来经济主要形式  今天我们较大的变革,不是外部的变革,较大的变革是内部的变革,也就是说我们昨天由于靠前次革命和第二次技术革命,所建立的大量的规章制度和思考的体系,由于人类智慧的开发,将会受到巨大的冲击。我们要思考的是变革自己,而不是去改变别人。  “这次技术革命,诞生一个什么样的经济,什么样的经济组织方式,我希望在座要去思考,因为这个组织方式,将成为十年、二十年以后,这个世界主要的经济的主要形式,我认为是平台型企业。而平台型企业,今天担当的不仅仅是原来从工厂,只负责生产,到了能源时代,需要有公司是贸易为主,而这一次是加强了,由于智慧出来以后,要加强服务,加强你的制造能力,加上你的服务能力,所以整个的商业结构,将会发生巨大的变化。如果我们的政府体系,社会环境,依旧以当年的整个管理传统的工厂,和公司的思考面对互联网时代的企业,我相信双方会矛盾越多,痛苦越多。”  “其实我较近听了很多企业家在讲“互联网+”,但是我认为他们是完全,很多人还是站在彻底昨天工业的思考,在思考未来。但是这需要一个国家,这确实需要一个过程,今天来讲,我们再想另外一个问题。  互联网+传统经济=机会  靠前次工业革命,大概花了五十年时间,才真正变成一场巨大的人类的一个技术的革命。第二次能源革命,也将近花了五十年,而互联网刚刚过去了二十年,未来三十年,才是互联网经济发挥巨大作用的,而未来三十年的机会在哪里,今天我们所有人在思考,互联网冲击了你的行业,对你的公司、你的行业、你的城市,有巨大的冲击,但是刚才马行长讲,拥抱变化,你应该是改变自己,去适应这个未来。所以我觉得,未来的机会在于,有人称之为“互联网+”,那是对互联网公司,我们大家现在讲的很多“互联网+”,“互联网+”是互联网公司说我应该思考加什么,但是更多的应该思考传统经济+,应该加上互联网,也就是说互联网加上传统经济,才等于我们未来巨大的机会所在,不仅仅是未来。  O2O是一个伪命题  我刚才听了王总讲的O2O,O2O是一个伪命题,因为它原来思考从线下往线上走。有人讲如虎添翼,我从来没见过一个老虎有翅膀的,那是想象力。坦克装上翅膀未必是飞机,坦克就是坦克,只有飞机和坦克的完全的结合,才能有未来。所以所谓O2O,是传统经济自己想象说有一天,我可以飞到天上去。只有双方之间的配合,步、坦、空、客、导联合,没有一家互联网公司可以活过三年,活好三年,这三年是非常艰辛的。  大家觉得互联网公司你们真能挣钱,但是他们没有想过,15年来,像我们这样的企业,腾讯这样的企业、谷歌这样的企业,所付出的巨大的代价和错误是没人想象的。我见过很多工厂,晚上10点钟除了机器在转,没有人在转。而互联网公司,过了12点,都是人在挑灯夜战。  术业有专攻,刚才万达王总讲的这一切,我们充满惊讶,但是我们花了十五年时间,在互联网里面,其实互联网并不仅仅就是上一个网那么简单,所以我觉得未来的机会,是我们共同的合作,共同的打造未来,互联网经济不是虚拟经济,互联网经济是把虚拟经济和实体经济联合在一起,才是赢家。  所以经常说虚拟经济会赢,还是实体经济会赢,好像现在实体经济批评虚拟经济觉得很骄傲,虚拟经济说你们实体经济太土。其实真正的互联网经济是实体经济加上虚拟经济结合起来,才称之为真正的互联网经济。只有这两个结合起来,才是真正的赢。所以未来的制造业也会发生巨大的变化,未来的机器会思考,未来的机器会讲话,未来的机器会交流,未来的机器会想象,这是我们在未来三十年,这个世界会面临巨大的变化。  所以互联网企业要想活得久、活得好,必须把自己变成一个真正普惠的技术,因为互联网本身就是一个普惠的技术,所以这是我们在这个情况下,在座所有的企业,如果有一天,你真正希望做到配合和协同作战,真正希望变成十年以后依旧能够生存、成长和健康发展的企业,要从组织思考、人才思考和文化思考上面,彻底的改变自己。  所以我刚才说,任何的转型不是每家企业都是需要转型的,但是每家企业都是要升级的,而真正的升级,就在于人才的升级,思想的升级,文化的升级。”

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