比上年同期增长120%-140%,结合企业发展的重大问题、改革创新、管理问题

摘要:
针对建筑施工现场搅拌混凝土、砂浆的运输、装卸、堆放和现场搅拌各个环节,都会产生大量的扬尘,导致空气污染,给广大人民群众身体健康带来严重损害这一现状,安阳市散装水泥办公室高度重视扬尘治理工作,并以扬尘治理工作为契机,以建筑工地“绿色行动”为抓手,强力推进禁止建筑施工现场搅拌混凝土、砂浆,促进建筑施工现场扬尘防治长效化。
加大宣传力度,提高思想认识。结合施工现场执法巡查,开展推广散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆相关政策法规和防治扬尘重要性的宣传,发放《安阳市散装水泥办公室关于开展扬尘治理,禁止现场搅拌混凝土的通知》600余份。增强建设、施工单位对使用预拌混凝土的意识和扬尘治理工作的重视。
明确工作重点,落实责任主体。安阳市区范围内新开工住宅小区、高层建筑、大中型公共建筑、城中村改造、新农村建设、政府保障性住房为禁止现场搅拌混凝土、砂浆的重点区域。市散办与各建筑施工单位在办理施工许可证时签订《禁止现场搅拌混凝土、砂浆》承诺书,增强建筑施工单位“禁现”自律意识。要求各建筑施工项目制定施工现场使用水泥制品控制扬尘制度或标准,设立扬尘管理员,每天检查落实责任。
勤查严管,加大处罚力度。加大执法检查力度,每周现场执法巡查不少于4天。自开展扬尘治理工作以来,安阳市散办共出动执法人员1000余人次、车辆300余台次,检查工程项目200余家,下达“禁止现场搅拌混凝土、砂浆整改通知书”100余份,锁封施工搅拌机56个,记录不良行为4家,通过一系列执法工作,已整改的达到90%。对违反“禁现”规定的建设项目,一律不予返退预缴纳的散装水泥专项资金。对落实“禁现”规定,治理水泥制品扬尘污染表现突出的建筑项目,定期发布光荣榜并及时返退预缴纳的散装水泥专项资金。设立了“开展扬尘治理,禁止现场搅拌混凝土、砂浆”举报电话,接受社会公众的监督。
综合防治,建立长效联动机制。加强与建管科、审办科、法规科、质监站、安全站、招投标办等科室和部门的沟通与协调,建立联合执法机制,从工程招投标、施工许可、质监、工程评优等环节加强“禁现”监管,从源头上抓好“禁现”和扬尘治理工作。将行政执法的重点由检查处罚变为事前的宣传和监督,立足整改,不以罚代管。
通过扬尘治理工作的开展,市区施工现场的环境得到了改善,城市空气质量明显好转,安阳市开展城市“禁现”工作赢得了良好契机。

摘要: 国资委第三巡回督导组督导泰山石膏领导班子专题民主生活会
6月30日至7月1日,泰山石膏股份有限公司党委召开党的群众路线教育实践活动领导班子专题民主生活会。国务院国资委第三巡回督导组组长高怀忠、副组长郑霄红、成员宋淑华、沈昊,中国建材集团党委副书记、第一巡回督导组组长郝振华,北新建材党委书记、第一督导组组长张乃岭等领导到会指导。会议由泰山石膏党委书记、董事长、总经理贾同春主持。泰山石膏领导班子全体成员参加会议。
会上,贾同春通报了领导班子民主生活会准备情况及前期征求意见、查摆问题情况。活动中,泰山石膏领导班子坚持学习贯穿始终,组织了8次党委中心组集中学习,学习时间累计超过10天;坚持开门搞活动,通过三进三听、深入一线、召开座谈会等多种方式,广泛征求意见建议;充分开展谈心交心活动,深刻查摆剖析问题,认真诚恳撰写对照检查材料,为开好这次民主生活会打下了扎实的基础。
会上,领导班子全体成员本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的态度,以整风精神开展了严肃认真的自我批评和相互批评。大家只谈问题,不谈成绩,只谈措施,不谈条件,把问题谈深、谈透,把整改措施谈细、谈实。在自我批评中,敢于揭短亮丑,触及思想深处,触及问题实质;在相互批评中,直截了当、动真碰硬,勇于指出问题、真诚帮助提高;通过批评和自我批评,达到了“团结-批评-团结”的目的。
贾同春代表领导班子作对照检查,对存在的“四风”问题进行查摆剖析。领导班子在“四风”方面的主要问题有:形式主义方面主要是调查研究“浮光掠影”、推动发展“急于求成”等,官僚主义方面主要是联系群众不够紧密、企业决策不够科学、服务协调不够主动等,享乐主义方面主要是拼搏劲头不足、实干作风不强等,奢靡之风方面主要是讲究排场、铺张浪费等。针对查摆出的问题,领导班子结合工作和思想实际,深入剖析原因,明确整改方向,从勤奋学习提素质、深入调研察实情、践行宗旨重民生、惩防并举刹歪风、求真务实树新风等5个方面,明确了16项整改措施。
会上,高怀忠作了重要讲话。他充分肯定了泰山石膏领导班子专题民主生活会。他表示完全同意北新建材第一督导组乃岭组长的点评和振华书记的讲话。他说,这次民主生活会准备很充分、很精心,会前进行了多种形式的深入学习,广泛征求意见,深刻查摆问题,认真撰写和多次修改对照检查材料。会上,每位同志都聚焦“四风”问题,进行了透彻的对照检查,符合班子和个人实际,大家批评意见很直接、很尖锐,戳到了麻骨,但都是建设性的,体现了同志之间互相爱护、相互帮助的真挚情感。会议氛围很好,团结融洽,严肃热烈,起到了红脸出汗、加油鼓劲的效果,是一次高质量的民主生活会。
高怀忠指出,领导班子成员的作风问题,与泰山石膏的快速发展和企业特点是紧密联系的。泰山石膏是一个成长性极强的公司,有60亿元的资产、10亿元的利润、40多家工厂,连年30%的高速增长,对股东、政府、行业和国家经济建设都作出很大贡献。在这样的发展历程中,企业领导人员形成了实干、创新、锲而不舍、自信等优秀品质,同时也滋生出功利主义、急功近利、安于现状、求稳怕乱、骄傲自满、工作飘浮等消极思想和工作作风。出现这些“四风”问题,其根源在于人生观、世界观、价值观这个“总开关”发生了扭曲。就怎样树立正确的“三观”,他提出四点要求:一是要认认真真抓好学习。按照习总书记的要求,把学习贯穿活动始终。坚持“三严三实”,学习弘扬焦裕禄精神。要克服“懒”和“怕”的思想,既虚心向下属学习,又勤奋挤时间学习。二是要“尊重”群众,始终如一地端正对群众的态度。要克服“骄”、“娇”二字,对群众要有耐心,既要对群众态度友好,又要经常深入到群众中去听取意见。三是要不断提高领导素质。作为党员领导干部,要始终做到自重、自省、自警、自立。要在责任心、决断力、胆略、创新能力、推动力和凝聚力等方面加强锻炼和培养,成为高素质高水平的企业领导人,团结职工群众带领企业创造更大的成绩。四是树立良好的国际化形象。公司的领导是公司的名片。作为全球最大的石膏板企业,在走向国际化的进程中,不仅在效益上要有领导力,而且在发展理念、战略规划、对外合作、企业文化上都要有独到的感召力和影响力。领导人员要有高尚的情趣、高雅的举止和文明的风范,以获得行业和市场的认可和推崇。
高怀忠就下一步工作提出三点要求,一是作为高度市场化的公司,要继续做好党建工作,发挥党建工作对企业发展、队伍建设的独特优势。二是将民主生活会常态化、长效化。通过经常性的班子民主生活会,结合企业发展的重大问题、改革创新、管理问题,同志们经常在一起谈心交心,互相提提意见,改进工作作风,这对班子建设大有裨益。三是扎实开展整改落实工作。要把整改的措施、时间、责任人,都要一一对应、明确细化,通过活动开展,让企业和班子成员不断焕发新风貌,让职工群众感受到活动带来的新变化。
会上,郝振华作了重要讲话。他代表集团党委书记、董事长宋志平对泰山石膏多年来取得的优异发展业绩,为集团发展作出的重要贡献给予充分肯定。他说,泰山石膏班子专题民主生活会总体效果很好,体现了“三严三实”的要求,达到了“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的目标。对会议的总体感受有五点:一是严格要求,高度重视;二是紧扣四风,查找问题;三是批评是严厉的,又不失和谐;四是结合实际,推动工作;五是找准原因,措施有力。他指出,会议有以下五个特点:一是学习教育抓的实,思想认识到位;二是坚持开门搞活动,听取意见到位;三是大胆发扬整风精神,查摆剖析问题深刻到位;四是突出问题导向,即知即改比较到位;五是一把手率先垂范,领导带头作用发挥到位。
郝振华强调,要扎实做好教育实践活动整改落实工作,形成作风建设长效机制。一是要认真学习贯彻习总书记系列讲话精神,进一步增强作风建设长效化的思想自觉和行动自觉;二是要善始善终、善作善成,扎实有效做好整改落实工作;三是要把作风建设抓常抓细抓长,进一步加强领导班子自身建设,培养“五有”干部队伍。他要求,要坚持两手抓、两促进,把活动开展与降本增效、提升管理结合起来。通过活动开展,改进干部作风,改善企业管理,增加经营绩效,推动改革发展。要以开展群众路线教育实践活动为重要契机,以整改落实为有力抓手,积极贯彻落实王勇国务委员调研集团时的重要讲话精神,以泰山石膏领导班子新作风,激发企业改革发展新动力,在完成集团保增长任务中继续发挥表率作用,做出更大贡献。
张乃岭对专题民主生活会进行了点评。贾同春代表泰山石膏班子作了表态发言。集团党群部、北新建材党群部有关同志参加了会议。

摘要:
7月4日晚间,东方雨虹发布2014年半年度业绩预告修正公告,修正后公司预计上半年归属于上市公司股东的净利润21410.29万元–23356.68万元,比上年同期增长120%-140%。
此前公司于2014年4月29日披露的《2014年第一季度报告正文》中预计公司2014年1~6月份的归属于上市公司股东的净利润比上年同期增减变动幅度为:上升40%至60%。
对于修正的原因,公司称,报告期内公司各项业务拓展顺利,公司产品市场需求旺盛,导致收入的增长和利润的增加。

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