此次收购的水泥厂房(由Schwenk,不少项目优化建设流程

摘要:
  福布斯中国首次发布“大中华卓越企业家榜单”,共有100位上榜者。水泥行业共有4人入围,分别是海螺水泥高登榜、华润水泥控股周龙山、华新水泥徐永模、台泥张安平。
  
  虽然国际经济形势在过去一年内不断变化,但与全球其他地区相比,大中华区仍然是最具活力的地区。为何该区域能够脱颖而出?有哪些顶尖领导者和企业家在这里带领企业不断突破,取得成功?
  带着这些问题,福布斯中国首次制作了“大中华卓越企业家榜单”,旨在寻找2019年两岸三地顶尖商业领袖。今年的福布斯大中华卓越企业家榜单共有100位上榜者。其中,来自中国大陆、中国台湾、中国香港及澳门的企业家约各占三分之一。
  从两岸三地的上榜公司行业划分来看,台湾地区的上榜者中,半导体(占比24%)、技术硬件与设备(占比24%)两个行业占据了半壁江山;香港澳门地区中,来自房地产、公用事业、金融行业的企业家所占比重大;相比台湾、港澳地区而言,中国大陆的行业分布更为平均,其中医药、食品、技术硬件与设备分别占比18%,15%和12%。
  特别说明:本次发布的大中华卓越企业家榜单以在上海、深圳、香港以及台湾证券交易所上市,市值超过100亿人民币的公司为调研对象(存在会计、重大管理问题或法律问题的企业不予考虑)。通过对候选人所在企业的经营业绩(包括企业营收、净利润及其增长率和ROE指标等),市场规模、股价等多维度综合评估所得。榜单按公司英文名称首字母排列。

摘要:
  近日,记者对金隅集团旗下多家房地产和水泥分公司进行调研发现,集团提质增效效果显著。水泥板块积极实践“增产量、提质量、降能耗、拓创新、推转型”理念,多个厂区业绩实现大幅提升;地产板块着力打造高端产品和服务,深耕区域项目和营商环境,实现高质量发展,树立了良好的品牌形象。
  水泥高质量发展
  记者走访重庆璧山、湖南临澧两个金隅冀东旗下的西南地区水泥厂发现,2019年两地水泥厂业绩均实现大幅增长。业绩增长的原因既和下游需求提升导致的产量增加有关,也与2019年水泥价格持续攀升有关。随着西南地区水泥厂盈利能力持续提升,金隅冀东水泥走出“京津冀”的战略优势进一步得到凸显,盈利实现多点开花。
  国家统计局最新数据显示,2019年1-11月全国水泥产量为21.3亿吨,同比增长6.1%,其中11月单月水泥产量为2.25亿吨,同比增长8.3%。2019年1-11月,房地产、基建投资增速分别同比增长10.2%和4%。水泥下游需求整体旺盛,价格保持增长态势。
  记者走访发现,由于水泥行业跨地区运输成本较高,因此销售半径仅为200公里左右。西南地区厂区客户主要围绕当地下游基建和房地产。与北部地区冬季需求转淡不同,南方地区2019年冬季雨雪天气较少,在建工程施工进度加快,水泥需求逐步放大。
  受矿山资源分布集中、行业巨头之间跟随竞争的影响,这些地区除了金隅冀东水泥进驻外,海螺水泥、中国建材、华新水泥也均有布局。在2019年水泥下游需求旺盛,产销量、价格保持高位的背景下,提质增效,控制成本,使得金隅冀东水泥厂业绩实现突围。
  以金隅冀东临澧厂区为例,公司负责人介绍,公司周边100公里以内分布有松滋葛洲坝、宜都华新、葛洲坝石门特水、石门海螺、桃源中材、常德南方等多家水泥厂。2019年前11个月,水泥售价与2018年基本持平,比2017年每吨上涨100元左右。成本方面,三年成本基本持平。厂区已经超额完成2019年度2亿元的利润目标。
  值得注意的是,在水泥行业转暖的背景下,金隅冀东水泥厂顺势而为,产量也创下新高。重庆合川公司负责人介绍,公司以增产量、提质量、降能耗、拓创新、推转型为抓手,通过工艺调整、优化配料、配煤及篦冷机优化改造,为稳定窑热工制度及实现持续高产创造了必要条件。2019年合川公司窑日产量创造公司投产以来历史新高。
  此外,为了维持区域内同行业领先地位,金隅冀东水泥厂区积极践行绿色、节约、数字化发展。
  以金隅冀东重庆璧山公司为例,厂区负责人介绍,公司积极响应国家“建设资源节约型和环境友好型社会”的号召,在熟料水泥生产过程中运用先进技术,最大限度实现企业的社会效益和经济效益,严格按照国家节能、减排、降耗、利废要求进行建设。公司石灰石通过一条直线7.5公里的皮带长廊封闭运输,实现了低碳运行;年余热发电量5800万能KWH,年可节约标煤2.5万吨,减少二氧化碳排放量6万吨。
  上述负责人称,璧山公司近3年投入超过3000万元,有效治理大气污染物排放和安全防护项目,排放控制达标,未发生安全事故。主要实施了无组织排放治理、噪音治理、NOX氮氧化物排放治理脱硝设施、窑尾在线监测、水泥发运封闭等项目。2020年厂区计划投入超过1300万元,对下料口收尘、原燃料堆棚雾化喷淋等进行改造治理。
  集团文化凸显
  记者走访发现,不管是水泥还是地产,金隅集团的“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”文化都贯穿其中。在金隅集团引领下,两大板块的分公司都抓住了行业机遇,占领并深耕区域市场。在效率和精细之间积极寻求平衡点。
  以地产板块为例,为了加快周转,提高资金运作效率,地产项目做到全流程优化,从拿地到建设再到交付,均以最短工期完成。多数项目从拿地到建设,时间不足两个月;不少项目优化建设流程,实现提前交付。临近年底,不少项目为满足年度结利任务要求,加快工程进度,工程团队编制专项抢工实施方案,定期召开专题会对施工组织进行不断优化调整,合理安排交叉施工,实现了工程建设再提速,提前完成集中交用。在销售环节,进一步发挥同区域联动优势,销售节奏上统筹策划、整体开发,最大限度发挥多盘联动效应。
  而在水泥方面,在市场转暖时,积极优化管理流程,成立发运保供小组,产销形成合力,共同保供。水泥厂打造企业可持续发展能力,以最小的生产要素投入和最低环境成本,实现资源高效配置和产出。同时,搭建创新平台,在技术创新上引领行业发展。改善企业网络基础设施,加强企业生产运营各模块数据采集和应用软硬件基础。在绿色工厂建设方面,积极完成能源管理体系认证、低碳产品认证、有害物质限量认证等。升级改造低效设备,推广应用节能技术,加强能源管理体系建设。

摘要:   西部水泥宣布,于2020年1月3日,公司拟向Schwenk
Zement收购Schwenk
Namibia的所有已发行股本及相关股东贷款,总代价为1.04亿美元。   Schwenk
Namibia主要透过其附属公司(包括Ohorongo)于纳米比亚从事生产水泥业务。Ohorongo于买卖协议日期由Schwenk
Namibia合法及实益拥有约69.83%权益。
  纳米比亚目前只有两家水泥生产企业,其中一家为Schwenk
Namibia集团。此次收购的水泥厂房(由Schwenk
Namibia集团拥有)辐射的最主要市场为纳米比亚北部各大城市。此外,该水泥厂房距鲸湾港(纳米比亚最大港口)约540公里,未来水泥可持续出口到博茨瓦纳、津巴布韦、赞比亚等周边国家。
  考虑到纳米比亚水泥的供需现状,配合上述基础设施未来大力建设投入所带动的水泥市场需求,此次投资收购的纳米比亚水泥生产线将能提高集团的水泥业务盈利能力。这亦标志着集团进入国际水泥市场的战略布局,有助我们有效地分散地理投资风险。

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